第一章  項(xiàng)目情況簡(jiǎn)介 

   一、基本情況  

  （一）項(xiàng)目基本情況

   1.項(xiàng)目名稱：臺(tái)州市屬國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)；

   2.項(xiàng)目預(yù)算：25萬(wàn)元；

   3.項(xiàng)目業(yè)主：臺(tái)州市國(guó)資委。

   （二）競(jìng)爭(zhēng)性談判基本情況

    1.競(jìng)爭(zhēng)性談判的目的：旨在通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判確定開(kāi)展臺(tái)州市屬國(guó)有企業(yè)2020年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)。

    2.報(bào)名地點(diǎn)：臺(tái)州市椒江區(qū)市府大道391號(hào)臺(tái)州市國(guó)資委322室。

    3.聯(lián)系人：郎女士，聯(lián)系電話：0576-89028256。

    4.報(bào)名截止日期：2021年4月26日下午5點(diǎn)。

    5.競(jìng)爭(zhēng)性談判日期：2021年 4 月27日上午9點(diǎn)開(kāi)始。

   二、項(xiàng)目主要內(nèi)容及要求

   （一）項(xiàng)目概況

為建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量，根據(jù)《臺(tái)州市國(guó)資委關(guān)于改革市屬企業(yè)工資決定機(jī)制實(shí)施辦法（暫行）》的要求，對(duì)市屬企業(yè)集團(tuán)的工資總額預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)范圍如下：

   （二）檢查主要內(nèi)容

1.檢查時(shí)間范圍為：2020年度。重大事項(xiàng)可以追溯以前年度。

2. 對(duì)被審計(jì)單位工資總額預(yù)算管理與執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)；對(duì)職工福利費(fèi)等制度建設(shè)與執(zhí)行情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。  

（1）審查被審計(jì)單位工資總額預(yù)算執(zhí)行情況，包括納入工資總額預(yù)算管理范圍企業(yè)戶數(shù)及人數(shù)，企業(yè)效益指標(biāo)、人工成本投入產(chǎn)出指標(biāo)、功能任務(wù)完成率指標(biāo)等完成情況，重大事項(xiàng)影響情況，以及工資總額發(fā)放情況。

（2）審查集團(tuán)本部全部人員工資發(fā)放明細(xì)情況。

（3）審查集團(tuán)本部及各子企業(yè)工資總額的完整性，包括貨幣化福利是否已納入工資總額，是否在工資總額外，以其他任何形式（如實(shí)物、卡券、發(fā)票報(bào)銷等）發(fā)放工資性項(xiàng)目。

（4）審查被審計(jì)單位經(jīng)預(yù)算批復(fù)的新增企業(yè)或機(jī)構(gòu)的增人及增資情況。逐戶審計(jì)新增人數(shù)以及工資總額發(fā)放情況，與預(yù)算批復(fù)的差異。

（5）審查被審計(jì)單位一級(jí)子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬情況，包括一級(jí)子企業(yè)戶數(shù)、主要負(fù)責(zé)人薪酬情況，班子薪酬總額、平均人數(shù)、平均薪酬等。

（6）審查被審計(jì)單位職工福利費(fèi)等制度建設(shè)與執(zhí)行情況，各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提與使用情況，是否合規(guī)。

（7）出具2020年度市屬企業(yè)工資總額預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。

（三）項(xiàng)目時(shí)限要求

本項(xiàng)目于2021年5月上旬正式開(kāi)展，所有檢查要在2021年5月20日前全部結(jié)束，檢查報(bào)告要于2021年5月25日前上報(bào)市國(guó)資委。

第二章 競(jìng)爭(zhēng)性談判有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

一、競(jìng)爭(zhēng)性談判注意事項(xiàng)

    報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)性談判的第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)（下稱“談判人”）有關(guān)注意事項(xiàng)如下：

 （一）談判人要求

1.具備審計(jì)、咨詢等方面的資質(zhì)；

2.在臺(tái)州市內(nèi)有辦公場(chǎng)所；

3.近三年未被證監(jiān)會(huì)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)處罰；

4.近三年有開(kāi)展過(guò)內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)防控、財(cái)務(wù)管理等方面的檢查、審計(jì)、咨詢業(yè)務(wù)；

 5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格，并具有6年以上審計(jì)、企業(yè)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控咨詢的工作經(jīng)歷；

 6.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體談判。

（二）談判委托

如談判人代表不是法定代表人（負(fù)責(zé)人），須持有《法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書》（格式見(jiàn)附件）。

（三）談判費(fèi)用

無(wú)論談判過(guò)程中的做法和結(jié)果如何，談判人自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。

（四）談判文件的組成

1.談判文件由資信文件和商務(wù)文件組成：

（1）資信文件包含：

1）法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書（附件二）；

2）第三方機(jī)構(gòu)基本情況表（附件三）；

3）投標(biāo)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

4）項(xiàng)目組主要人員一覽表（附件四）

5）名單后附每名擬投入審計(jì)人員的職稱證書、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)資格證書，提供2021年1月-2021年3月的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納證明。

6）擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表（附件五）；

7）項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量承諾書（附件六）；

8）誠(chéng)信投標(biāo)承諾書（附件七）；

9）根據(jù)本項(xiàng)目談判所需的其他文本，如項(xiàng)目檢查方案計(jì)劃等。

以上所需的各種證書、證件、證明、執(zhí)照若系復(fù)印件，須在復(fù)印件上加蓋有效的投標(biāo)人單位公章。

（2）商務(wù)文件包括：

1）項(xiàng)目報(bào)價(jià)表（附件一）

2.投標(biāo)文件編制說(shuō)明

（1）談判文件按統(tǒng)一格式、順序編寫，編目編碼并裝訂成冊(cè)。

（2）談判人按規(guī)定編制談判文件，一份“正本”和五份“副本”，并明確標(biāo)明“談判文件正本”和“談判文件副本”。談判文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。

 3.對(duì)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的詳細(xì)說(shuō)明的編制

（1）對(duì)本次談判的詳細(xì)說(shuō)明由談判人視各自的情況自行編制，規(guī)格幅面應(yīng)與正文一致，附于正文之后，與正文頁(yè)碼統(tǒng)一編目編碼裝訂成冊(cè)。

（2）對(duì)本次競(jìng)爭(zhēng)性談判的詳細(xì)說(shuō)明可以包含(但不限于)以下內(nèi)容：

1）談判人提出的合理化建議(如對(duì)項(xiàng)目服務(wù)提出更為合理的替代方案等)；

2）技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)的內(nèi)容及措施。

4.談判報(bào)價(jià)

（1）談判文件只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)，有選擇的或有條件的報(bào)價(jià)將不予接受。

（2）相關(guān)報(bào)價(jià)單需打印或用不退色的墨水填寫，投標(biāo)報(bào)價(jià)單不得涂改和增刪，如有錯(cuò)漏必須修改，修改處須由同一簽署人簽字或蓋章。由于字跡模糊或表達(dá)不清引起的后果由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。

（3）談判文件中的文字表示的量與以數(shù)字表示的量不一致時(shí)，以文字表示的量為準(zhǔn)。

5. 談判文件的有效期

（1）自競(jìng)爭(zhēng)性談判開(kāi)始之日起90天內(nèi)，談判文件應(yīng)保持有效。有效期短于這個(gè)規(guī)定期限的談判申請(qǐng)，將被拒絕。

（2）在特殊情況下，項(xiàng)目業(yè)主可與談判人協(xié)商延長(zhǎng)談判文件的有效期。這種要求和答復(fù)都應(yīng)以書面、傳真或媒體發(fā)布的方式進(jìn)行。同意延長(zhǎng)有效期的談判人不能修改談判文件。拒絕接受延期要求的談判人的談判申請(qǐng)將被拒絕。

 6.投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署

（1）談判人按規(guī)定編制一份談判文件“正本”和五份“副本”，并明確標(biāo)明“談判文件正本”和“談判文件副本”。談判文件正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)。

（2）談判文件正本和副本中的下列文件均應(yīng)使用不能擦去的黑色或藍(lán)色墨水打印或書寫，由談判人法定代表人（負(fù)責(zé)人）或授權(quán)委托人簽署，并加蓋公章。

（3）全套談判文件應(yīng)無(wú)涂改和行間插字，除非這些刪改是根據(jù)談判人指示進(jìn)行的,或者是談判人造成的必須修改的錯(cuò)誤。但修改處應(yīng)由談判人蓋章簽字確認(rèn)。

二、談判文件的遞交

（一）談判文件的密封及標(biāo)記

1.在使用的投遞函袋上，在（包括全部用紙張封裝）每一個(gè)接縫處及本次粘貼接縫處，必須加封貼條，在封條與封袋的騎縫處加蓋單位公章、法定代表人（負(fù)責(zé)人）的印鑒或簽名或委托代理人的印鑒或簽名，簽名必須完整；密封袋的封皮上應(yīng)寫明項(xiàng)目名稱、談判人名稱。

2.談判人未按上述規(guī)定提交談判文件，將被視為無(wú)效談判文件，其談判文件將被拒絕，并原封退還給談判人。

3.談判文件的正、副本不一致時(shí)，以正本為準(zhǔn)。未分正、副本而出現(xiàn)不一致的由評(píng)審小組確定處理意見(jiàn)。

（二）談判報(bào)名截止時(shí)間

1.談判文件必須在2021年4月26日下午5點(diǎn)之前派人送達(dá)規(guī)定的投標(biāo)地點(diǎn)。

2.項(xiàng)目主業(yè)推遲報(bào)名截止時(shí)間時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知談判人。

3.在報(bào)名截止時(shí)間以后送達(dá)的談判文件，項(xiàng)目業(yè)主拒絕接收。

（三）投標(biāo)文件的修改和撤回

1.報(bào)名以后，如果談判人提出書面修改和撤銷報(bào)名要求，在報(bào)名截止時(shí)間前送達(dá)的，項(xiàng)目業(yè)主可以予以接受，但不退還談判文件。

2.談判人修改談判文件的書面材料，須密封送達(dá)項(xiàng)目主業(yè)，同時(shí)應(yīng)在封套上標(biāo)明“修改談判文件”和“談判時(shí)啟封”字樣。

3.撤回報(bào)名應(yīng)以書面的形式通知項(xiàng)目業(yè)主。該書面撤回通知應(yīng)由談判人法定代表人（負(fù)責(zé)人）或授權(quán)委托人簽署。撤回報(bào)名的時(shí)間以書面撤回通知送達(dá)項(xiàng)目業(yè)主為準(zhǔn)。

 三、競(jìng)爭(zhēng)性談判方式和評(píng)比

（一）談判方式

1.參加談判的談判人代表應(yīng)攜帶本人身份證簽名報(bào)到，以證明其出席談判會(huì)議。未出示談判代表人身份證（原件）的，將拒絕接受談判文件。

2.談判人通過(guò)抽簽確定談判順序，依照順序依次與項(xiàng)目業(yè)主組織的評(píng)審小組進(jìn)行面對(duì)面談判。評(píng)審小組根據(jù)談判情況結(jié)合談判文件進(jìn)行綜合打分。

（二）評(píng)審小組

1.評(píng)審小組成員由項(xiàng)目主業(yè)和專家組成。

2.評(píng)審小組負(fù)責(zé)具體的競(jìng)爭(zhēng)性談判事務(wù)，并獨(dú)立履行以下職責(zé)：

（1）審查談判文件是否符合要求，并作出評(píng)價(jià)。

（2）可以要求談判人對(duì)相關(guān)事項(xiàng)或談判文件作出解釋或澄清。

（3）根據(jù)談判情況和談判文件獨(dú)立對(duì)每一個(gè)符合條件的談判進(jìn)行綜合評(píng)分。

3.評(píng)審小組應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：

（1）遵紀(jì)守法，客觀、公正、廉潔地履行職責(zé)。

（2）對(duì)評(píng)審意見(jiàn)承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。

（3）對(duì)談判過(guò)程和結(jié)果，以及談判人的商業(yè)秘密保密。

（4）參與談判報(bào)告的起草。

（5）配合項(xiàng)目主業(yè)答復(fù)談判人提出的質(zhì)疑。

（6）配合相關(guān)部門的投訴處理工作。

（三）談判文件的審核

1.初審內(nèi)容為談判文件是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)談判文件的要求、內(nèi)容是否完整、文件簽署是否齊全。

2.談判文件有下列情況之一者將被拒絕：

（1）談判文件未按照本須知規(guī)定簽署和蓋章。

（2）未按本須知規(guī)定提交資格文件。

（3）與談判文件有重大偏離。

（4）談判人拒絕修正錯(cuò)誤。

（5）其他被評(píng)審小組認(rèn)定無(wú)效的情況。

（四）廢除談判資格

  在談判過(guò)程中，出現(xiàn)下列情況之一的，應(yīng)予廢除談判資格：

 1.出現(xiàn)影響采購(gòu)公正的違法、違規(guī)行為的；

 2.因重大變故，項(xiàng)目談判任務(wù)取消的；

 3.報(bào)名截止時(shí)談判人少于三家的，取消本次競(jìng)爭(zhēng)性談判工作，擇期重新組織談判；

 4.評(píng)審小組認(rèn)為談判文件有重大偏離或與談判要求嚴(yán)重不符的為無(wú)效；

 5.廢標(biāo)后，招標(biāo)人將把廢標(biāo)的理由通知所有投標(biāo)人。

    四、確定談判中標(biāo)人

根據(jù)評(píng)審小組的綜合打分，分?jǐn)?shù)最高者為中標(biāo)人，分?jǐn)?shù)相同者報(bào)價(jià)低者為中標(biāo)人。  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第三章  談判文件格式

說(shuō)明：對(duì)本章所有的談判文件格式，談判人可根據(jù)自身情況進(jìn)行補(bǔ)充和修改，但補(bǔ)充和修改不得造成與本格式內(nèi)容有實(shí)質(zhì)性的違背。

附件一

項(xiàng)目報(bào)價(jià)表

報(bào)價(jià)單位全稱		統(tǒng)一社會(huì)信用代碼
注冊(cè)地		執(zhí)業(yè)證書編號(hào)
本項(xiàng)目報(bào)價(jià)金額(萬(wàn)元)

 

 

            報(bào)價(jià)單位（蓋章）：

            法定代表人（簽字或蓋章）：

                             年   月   日

 

 

 

 

附件二：

法定代表人（負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書

 

本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）          系（談判人）                  的法定代表人（負(fù)責(zé)人），現(xiàn)授權(quán)委托我單位（姓名）              為我的代理人，以本單位的名義參加（項(xiàng)目業(yè)主）            的（項(xiàng)目名稱）                    的競(jìng)爭(zhēng)性談判。代理人在該競(jìng)爭(zhēng)性談判活動(dòng)中的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

代理人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)，特此委托。

 

 

投標(biāo)人（簽字或蓋章）：

法定代表人（負(fù)責(zé)人）（簽字或蓋章）：

代理人姓名：     職務(wù)：       性別：    

身份證號(hào)碼：                      

      年     月      日

 

 

 

 

 

 

 

 

附件三：

談判人基本情況表

 

談判人全稱(蓋章)：

法定代表人（簽字）：

日期：
附件四：

項(xiàng)目組主要人員一覽表

序號(hào)	姓名	專業(yè) 學(xué)歷	性別	年齡	獲得認(rèn)證資格證書	從事該行工作時(shí)間	主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目	擬擔(dān)任 職務(wù)
1
2
3
4
5
6

注：1、本表應(yīng)附畢業(yè)證書、職格證書、身份證及業(yè)績(jī)證明等復(fù)印件。

2、本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。

 

談判人全稱(蓋章)：

法定代表人（簽字）：

日期：
附件五：

擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表

注：1、本表應(yīng)附職稱證書、身份證、業(yè)績(jī)證明等復(fù)印件；

2、本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增減。

談判人全稱(蓋章)：

法定代表人（簽字）：

日期：

 

附件六：

項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量承諾書

 

致：臺(tái)州市國(guó)資委

 

   我單位在此鄭重承諾：

 

1.若我單位中標(biāo)，我單位將嚴(yán)格依照談判文件的要求指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目組成員開(kāi)展臺(tái)州市屬企業(yè)2020年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目；

2.項(xiàng)目成員承諾將積極配合臺(tái)州市國(guó)資委的有關(guān)要求開(kāi)展項(xiàng)目工作；

3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承諾每周至少1個(gè)工作日在項(xiàng)目涉及的市屬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，其他項(xiàng)目組成員承諾每周至少3個(gè)工作日在項(xiàng)目涉及的市屬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。

4.若項(xiàng)目組人員未按上述承諾內(nèi)容到崗配合招標(biāo)人完成工作，按違約處理。

                    項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)承諾人

                （全體項(xiàng)目組成員簽字或蓋章）：

 

                  承諾單位（蓋章）：

 

                  法人代表（簽字或蓋章）：

 

                  日  期：   年   月   日  

附件七：

誠(chéng)信談判承諾書 

致：臺(tái)州市國(guó)資委

我單位在此鄭重承諾：

一、將遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則參加臺(tái)州市屬企業(yè)2020年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)性談判；

二、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的；

三、不與其他談判人相互串通談判報(bào)價(jià)，不排擠其他談判人的公平競(jìng)爭(zhēng)，不損害項(xiàng)目主業(yè)或其他談判人的合法權(quán)益；

四、不與項(xiàng)目主業(yè)串通談判，損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益；

五、不向項(xiàng)目主業(yè)或者評(píng)審小組行賄以牟取中標(biāo)；

六、不以他人名義談判或者以其它方式弄虛作假，騙取中標(biāo)。

本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任。如已中標(biāo)的，自動(dòng)放棄中標(biāo)資格。給項(xiàng)目業(yè)主造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 

談判人（蓋章）：

法定代表人（負(fù)責(zé)人）（簽字）：

                                年   月   日

第四章 談判辦法和標(biāo)準(zhǔn)

一、總則

評(píng)標(biāo)活動(dòng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則；談判活動(dòng)依法進(jìn)行，談判過(guò)程嚴(yán)格保密；談判活動(dòng)及當(dāng)事人接受依法實(shí)施的監(jiān)督。

本次談判采用綜合評(píng)分法，總分為100分。

      二、談判組織

評(píng)審小組：由項(xiàng)目業(yè)主相關(guān)人員5人組成，負(fù)責(zé)本次談判活動(dòng)，并向項(xiàng)目業(yè)主推薦第一中標(biāo)候選人和第二中標(biāo)候選人。

三、評(píng)標(biāo)工作任務(wù)

     （一）初步評(píng)審

(1)談判文件是否對(duì)招標(biāo)文件提出的所有實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)，有無(wú)重大偏差；如有重大偏差項(xiàng)目之一者，作廢除資格處理，不予進(jìn)入詳細(xì)談判。

(2)對(duì)存在細(xì)微偏差的談判文件，通知其談判人進(jìn)行必要的澄清和補(bǔ)正。

（二）詳細(xì)談判

評(píng)審小組對(duì)談判文件初步評(píng)審合格的談判人，進(jìn)行抽簽，根據(jù)抽簽順序依次與談判人進(jìn)行談判，并結(jié)合其談判文件作進(jìn)一步評(píng)審、比較，并根據(jù)個(gè)人判斷獨(dú)立評(píng)分。

（三） 確定結(jié)果

根據(jù)評(píng)審小組各成員評(píng)分的算術(shù)平均值即為談判人的談判總分（按四舍五入原則取值并保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）。根據(jù)談判總分高低排定順序，談判總分推薦第一中標(biāo)候選人和第二中標(biāo)候選人，如遇評(píng)標(biāo)總分最高者并列，則報(bào)價(jià)低者排序靠前，若報(bào)價(jià)亦相同則現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽簽決定。

四、評(píng)標(biāo)辦法

（一）資信標(biāo)得分（30分）：

1.檢查方案計(jì)劃評(píng)定（15分）

（1）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要會(huì)計(jì)師等人員安排，項(xiàng)目所配備注冊(cè)會(huì)計(jì)師或其他相關(guān)資訊等專業(yè)資格人數(shù)進(jìn)行評(píng)分?？偡?SPAN lang=EN-US>5分。

（2）根據(jù)檢查目的和市屬國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況確定合理的檢查方案計(jì)劃，是否具備詳細(xì)、明細(xì)時(shí)間安排的（精確到天），是否能對(duì)檢查時(shí)間、范圍和出具報(bào)告時(shí)限做出承諾進(jìn)行評(píng)分。總分10分。

2.檢查技術(shù)評(píng)定（15分）

（1）根據(jù)服務(wù)的質(zhì)量管理體系、檢查工作方案的重點(diǎn)難點(diǎn)分析和保證措施進(jìn)行評(píng)分?？偡?SPAN lang=EN-US>10分。

（2）根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，質(zhì)量控制復(fù)核人相關(guān)業(yè)務(wù)的從業(yè)時(shí)間和資質(zhì)進(jìn)行評(píng)分。總分5分。

（二）商務(wù)標(biāo)得分（70分）：

1.項(xiàng)目報(bào)價(jià)評(píng)定（70分）

（1）價(jià)格均衡值（40分）。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：以所有符合條件的談判人的報(bào)價(jià)計(jì)算算術(shù)平均數(shù)，按照（談判人實(shí)際報(bào)價(jià)-算術(shù)平均數(shù)）/算術(shù)平均數(shù)的結(jié)果（以百分比列示，負(fù)的百分比按照整數(shù)百分比計(jì)算）從低到高排序（結(jié)果相同的實(shí)際報(bào)價(jià)低于算術(shù)平均數(shù)的排名靠前；實(shí)際報(bào)價(jià)一樣的并列該名次）。第一名得40分，名次每降一名扣2分，最低得分為24分。

（2）價(jià)格絕對(duì)值（30分）。按照談判人實(shí)際報(bào)價(jià)從低到高排序（實(shí)際報(bào)價(jià)一樣的并列該名次）。第一名得30分，名次每降一名扣2分，最低得分為14分。

（三）總得分的確定

談判人的總得分＝資信標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分。

談判辦法的解釋權(quán)歸項(xiàng)目主業(yè)。